Metodología que se centra en mejorar y reducir en los productos manufacturados la sobreproducción, el tiempo de espera, el transporte, el proceso, el inventario, el movimiento y los defectos.

Parte de la idea que para poder cambiar es necesario romper con la forma de pensar tradicional, sus principios son:


  • Eliminar todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos
  • Mejora continua: reduciendo costes, mejorando la calidad, aumentando la productividad y compartiendo la información.
  • Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción
  • Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.
  • Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.
  • Procesos "pull": los productos son solicitados por el cliente final, no empujados por el final de la producción.

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